ISO 9001
Systém manažérstva kvality
Poradenská a konzultačná činnosť obsahuje GAP analýzu stavu organizácie a navrhnutie ďalšieho postupu pri zavádzaní ISO 9001, navrhnutie procesov v zmysle normy, vypracovanie metodiky k riadenie rizík, identifikáciu, analýzu a vyhodnotenie rizík k aktívam organizácie, prípravu plánov zaobchádzania k definovaným rizikám, zavedenie praktík pre riadenie rizík, vypracovanie dokumentácie k systému manažérstva kvality, implementáciu systému riadenia do činnosti organizácie, vykonávanie interných auditov, prípravu organizácie pred absolvovaním externých auditov ( druhou resp. treťou stranou).
Výhody zavedenia normy
- zníženie nákladov na nekvalitu,
- zlepšenie riadenia spoločnosti,
- presne zadefinované zodpovednosti a právomoci,
- vybudovanie firemnej kultúry,
- zlepšenie imidžu podniku.
Poradenstvom zabezpečujeme
- GAP analýzu stavu organizácie,
- popísanie, analýzu a zlepšovanie procesov organizácie,
- vypracovanie metodiky pre riadenie rizík,
- identifikáciu, analýzu a vyhodnotenie rizík k aktívam spoločnosti,
- prípravu plánov zaobchádzania k identifikovaným rizikám,
- spracovanie požadovanej dokumentácie,
- implementáciu do systému riadenia organizácie
- vykonávanie interných auditov,
- prípravu organizácie pred absolvovaním externých auditov ( druhou resp. treťou stranou).